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云世界大会小组成员关于云计算讨论

DOIT云计算 12年12月12日 13:56 【转载】 作者: 中华网科技 责任编辑:周茂盛

导读: Derrick Harris:我们现在有一个小组来继续讨论云计算,我相信我们有一个背景非常多样的团队,我们有从雅虎来的,还有从微软来的。所以我相信他们会带来多样的想法和看法。因为背景非常多样,所以我想每个人都介绍一下自己。

关键词: 虚拟化 云世界大会 云计算 应用

Don Beaty:当然政策或者IP的问题、知识产权的问题是数据的一个点,我们可以进行数据的共享。很可能有的时候你需要把数据转让出去,这里 会有一些数据的问题。有一点可以使云非常有价值,在你的演讲当中也展示出来了,云的核心数据在分享过程中可能会存在问题,因为用户的数据是到处都有的,我 们需要有一个平台让用户把数据都放在一起,进行各种各样的实验,比如进行数据分析的实验。它可以实现数据价值的一些释放。

    Derrick Harris:你们有中国的代表处,有亚太地区的代表处,那么数据到底是怎么实现架构性,或者从政府的角度来讲,如何在不同的国家之间来进行流动,尤其是 在提供国际服务的时候。你现在必须在其他的国家来实现业务,在全球的范围内进行数据的定位,有的时候可以进行数据的存储,如何把数据放在全世界不同的地方 进行存储?

    Raymie Stata:在雅虎存在很多全球数据的问题,因为我们想离客户越来越近,但有管辖权限的问题,对此我们有不同的做法。但云计 算是对我们有很大帮助的,特别是考虑到辖区的问题,你需要把数据放在不同的权限辖区范围中,这一点是不会变化的。对于人们来讲,我们如果在全世界范围内建 立数据中心是不现实的,很少有人能够做到这一点。但是全球区域性的经济却是在不断的加强。

    Derrick Harris:云计算是不是需要一些国际的协议才能建立一些数据,对于任何一个国家来讲,是不是不同的国家有不同的规则?

    Viktor Mayer-Schonberger:关于隐私方面的考虑,实际在个人信息方面在不同的管辖区也有这方面的考虑。有一点我感觉非常震撼,即对于中国特殊的 机遇,特别是对于亚太地区。比如说北美或者欧洲他们开发的一些隐私的规则是基于一些域数据,也就是说所有的数据价值都是放在信息的初级的需求当中。我们讲 到隐私的时候就说一旦你最早的初级的目的实现的话,你就需要消除或者去除这些数据。但是在大数据的时代当中,开始出现了个人数据的二次使用利用。所有的西 方隐私的模式已经不再适用了,这对于像一些没有隐私规则的区域,像中国就可以实现大跨步的发展,能够将这些数据转向大数据的时代,或者从小数据时代进行转 移。

    Derrick Harris:我这里稍微讲一下你在全世界范围内遇到的困难,另外一个问题是当我们进行其他的语言的市场或者其他市场分析的时候,作为一家云计算的公司提供的商品对于每一个市场来讲怎么才能都能使用,如何让你的公司的拓展更加具有国际性?

    谷懿:对我们来讲,国际市场总是非常重要的,现在我们是有30%的用户在美国,其他的70%用户在美国之外,意思国际市场对我们来讲是最大 的市场。对我们建立服务后的一年就开始提供不同语言的服务,我们的服务可以通过不同的语言向全世界的用户进行服务。我们使用了很多的志愿者来进行产品的翻 译,翻译到不同的语言当中去。我们使用志愿者,可以使他们能够把我们的产品用一种非常地道的方式进行翻译。同时我们也建立了国际团队,早期就建立了,在我 们有产品的前一年就建立了。包括像中国这样的一些地区,我们一年来很多次,这对我们来讲是非常有用的方式,能够了解到国际市场。

    我们确实是在寻求一些重要的和信任的合作伙伴,他们可能是来自全世界各地。比如说在中国,我们已经在今年5月份开始进行了一些合作,我们在 中国重新定位了市场。所以对我们来讲,国际市场对于云计算公司来讲是非常重要的。我们需要了解市场,同时需要购买机票,全世界的出差去了解这些市场。

    刘震:微软作为一家全球的公司,我们有全球的业务,有几千几万的研发人员,我们也非常了解当地的文化,当地的市场,当地的消费者。当我们开 大会的时候,微软宣布了和上海市政府合作建立一个当地的微软亚洲亚太中心。在这种情况下,我们可能会和相当多的当地的开发商、合作者共同开发,并且推出我 们针对中国的产品。在这么做的同时,我们成为了第一个能够提供这种服务的跨国公司。

    Arvind Rajan:我们是一家跨国公司,2003年的时候,我们在美国,在过去三年的时候,我们把全球的会员系统转变成了一个全球 公司,这是一个很大的变化。我们给会员带来的服务是我们有一个全球的系统。所以,中国的企业家可以联系到美国的客户。因为有了我们这样的公司,所以全球的 我们的会员都可以互联。在中国作为一个特别的市场是非常具有竞争性,竞争非常激烈的。是和其他的地方不一样的,我们需要更多的努力,可能采用稍微不同的方 式来打开中国市场。我们可以看到中国的很多高级的经理人都在使用Linkedin。

    Derrick Harris:谷歌扩大自己云服务的时候,在世界各地建立自己系统的时候,你们是怎么考虑的?比如说你们建立了欧洲中心、亚洲中心,你们的想法是怎样的?

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