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云世界大会小组成员关于云计算讨论

DOIT云计算 12年12月12日 13:56 【转载】 作者: 中华网科技 责任编辑:周茂盛

导读: Derrick Harris:我们现在有一个小组来继续讨论云计算,我相信我们有一个背景非常多样的团队,我们有从雅虎来的,还有从微软来的。所以我相信他们会带来多样的想法和看法。因为背景非常多样,所以我想每个人都介绍一下自己。

关键词: 虚拟化 云世界大会 云计算 应用

  Raymie Stata:最开始很多公司确实面对这样的情况,作为亚马逊的一些服务开始变得非常的具有主导性,很多人更加简单的获得了一些二 级的资源。很多公司坚持呆在云里面,公司越年轻可能性越高,他们很可能会呆在云里面。实际上购买这些设施和机器来讲,可能需要越来越大的规模才行。

    Derrick Harris:在下一次的快速发展过程中,在外部的应用当中,这样的公司还会呆在云里面吗,还是会呆在云里面。

    Raymie Stata:Facebook这样的公司我觉得他们虽然建立了自己的云中心,但是还有很长的路要走。

    Derrick Harris:我这里给大家介绍一下数据。数据我们将它看作是对云服务更加有吸引力的东西,如果你建立一个云内的服务,数据到底有多么的重要,对云服务来讲有怎样的价值?

    Don Beaty:数据是我们业务的核心,我们没有大量的数据什么也做不了。所以多年以来,看起来是有越来越多的服务提供给客户了,帮助 我们的客户更好的来学一些内部的新的知识。我们可以说这是刚开始的第一点,那就是我们要帮助更多的人提供他们在网络当中的一些服务,后来我们变得越来越惊 喜。比如说逐渐的获得一定程度的扩展的时候,在拓铺方面怎么发展?很可能你知道80%的工程师是来自于大学的毕业生,我们需要让他稍微了解一下在未来你到 底能够获得怎样的工作。这实际上也是打破了一些表面的东西,让他们更多的把眼光放到更广泛的数据当中去。

    刘震:在云计算当中,大数据当中,会有非常多类型的数据,这些数据可以在数据中心当中,成为一定的有规模的数据,但我们需要来存储数据,来 实现这些数据的价值,这是非常大的一个技术挑战。当然对于用户来讲,很重要的一点是让用户能够获得这些数据,是用一种非常有效的方式获得。所以说数据的管 理应该是这里的关键。

    第二个方面是关于增强服务。对于用户来讲,他们使用数据,并且使用自己收集的数据以及自己产生的数据,从中获益。很重要的一点是他们需要对 这些数据用一种正确的方式进行存储,比如我们需要把这些数据集成在一起,放在这个环境当中,放在他们能够获得的数据当中,这样他们可以有一个总体的观感。 为了能够实现这样的观感,我们需要对客户数据收集丰富化。从任何一个角度我们就可以进行数据的分析,从网络上。比如说微软开发了Bing这样一个搜索引 擎,其中有大量的数据,每一个用户都可以获得这样的数据。所以说丰富是其中的一个方面。

    第三个方面是关于我们的智慧,也就是说想法。我们谈大数据,大数据是关于大价值的,我们如何才能够获得大价值。这里是关于深入的分析,为了 这一点,我们不仅要开发技术,同时还有来自于数学角度的分析,更好的来理解我们收集的数据,了解我们获得的数据。同时也可以来获得用户的一些信息,在大数 据当中有很多的造诣。如果我们不关注这一点,我们很可能就迷失了方向,我们需要开发这方面的数据,这里是一个关键。

    谷懿:我们公司是2008年建立的,成立了三大数据法则。一个数据法则是数据总是你自己的,我们本身不拥有数据,作为用户来讲自身是拥有数 据的。第二是数据是可保护的,我们使用了很多层的防火墙,非常多层的数据的协议来保护你的数据,这样用户可以信任我们。第三个法则对我们来讲是非常特别 的,数据是可携带的,意思是无论你想把数据带到什么地方去,我们都是允许你可以做的。你可以非常简单的把你的数据直接下载到文件当中,然后把它带走。因为 我们相信,如果你信任我们的话,我们就可以让我们所有的用户将数据随时带走。现在我们的工作做的非常的顺畅,最重要的一点是我们不想从用户的数据当中获 利。我们使用了很多的产品特性,来分析数据,让客户更加的有智慧化。这是我们对云的看法。

    Derrick Harris:非常有意思用数据来建立集体智慧。一旦建立云服务的时候,就会有很多用户的数据,我的意思是你们最佳的做法是怎样的?如何来对待这些数据,来考虑它的所有权的问题,在过程中不产生任何的隐私的话题?

    Viktor Mayer-Schonberger:这是非常好的问题,这个问题在于就算是超越了隐私的本身,我们现在正在进入大数据的时代,无论数据的价值在哪儿,问 题在于我们如何从中获取价值,使得价值具有足够的流动性,能够使它从一方流向另一方。在这一方中数据的价值可以获取。最初的数据的拥有者,还可以从中获得 利润。这实际上是一元的大问题,到底如何实现价值,如何重新利用数据,不仅仅在公司内部,同时能够超越组织的边界。数据并没有隐私权、所有权、商标权,作 为公司来讲,把数据给其他的人,如何确保数据不会被别人利用,做一些你不愿意做的事情,或者说他从中获益,你自己却做不到。解决这个问题,要么是通过非常 智慧的监管的方式,非常认真的谨慎的去处理,但很多的情况下政策的制定者可能是会出问题的。可能你进行非常细致的规划,需要能够创建出合适的技术结构或者 说组织的架构来让我们实现这一点,我们看到了这方面的创新,媒介也从中产生了出来,他们能够在数据的拥有者和数据的使用当中作为媒介出现。

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