谁是赢家？国外IT巨头火拼云存储制高点

中关村在线 12年09月03日 12:00 【转载】作者：ZOL 责任编辑：张文希

导读：也许，有一天你会对子女们讲述云计算发生前的数字生活：你如何将照片、文档和音乐存储到U盘，然后将U盘从一台设备插到另一台设备。这就是业界所说的“人工传递网络”（Sneakernet），云存储服务势必将让这样的生活成为过去。

云存储市场现状

尽管上述服务的类型基本相同，但它们服务方向还是有些区别。例如，Box主要面向企业用户，而非个人用户，因此Box的真正竞争对手应当是SharePoint，而苹果的iCloud仅面向iOS用户。

今年4月份，Google正式推出自主云存储服务Google Drive。一时间，业界对云存储服务之争开始热议纷纷。分析师认为，尽管Google Drive是针对个人用户，但它提供了足够多的企业功能，其中包括协作和文件同步服务，Google Drive势必将受到企业用户的欢迎。

云存储服务Box联合创始人阿隆?列维(Aaron Levie)曾经表示：“微软肯定最希望为尽可能多的Windows设备带来无缝数据传输服务，苹果同样希望确保iPhone、Mac和苹果电视保持同步。对于Google而言，除了核心搜索业务，它一直希望成为其客户的信息中心。”

但是，上述三大科技都试图打造自己的垂直整合技术，这就意味着内容存储无法突破创作平台的限制。因此，各自为战的科技公司必然会带来一种断裂和碎片化的生态系统。

事实上，用户对于云存储服务即感觉欣喜也感觉困惑。欣喜是因为他们每天都能使用到免费的云存储服务，但过多的选择难免又让人产生困惑，用户很难发现真正适合自己的服务。

据统计，全球云存储服务用户总量已经超过5亿，但云存储服务已经过度饱和。微软、Google和苹果的云存储服务价格极低，它们的主要目的是尽快占领这片市场，甚至不惜入不敷出的代价。

究其原因，苹果利用iCloud将客户留在其生态环境中，购买其他苹果硬件和内容。Google和微软都有相同的动机。

小型服务商的困境

为了吸引更多的用户，云存储服务商必须提供更多的免费存储空间。但随着存储空间的增大，付费升级的用户就会减少。一些无其他收入来源的小型服务商势必将无法承担如此大的投入，它们不得不寻找其他的营收来源。

小型服务商不单单是面临某一家公司的竞争，它们要切实面对其他所有服务商。在它们寻找到新的盈利模式之前，它们毫无利润可言。所有免费用户都在浪费它们投入的资金。这种局面与雅虎和Google提供免费网络邮箱服务非常相似，尽管每年为此亏损数亿美元，但它们可以通过其他方式创收。

谁将成为赢家?

研究调查发现，一款优秀的云存储服务需要具备以下条件：

*支持所有移动设备和电脑

*支持自己所有内容、用户生成内容和广告

*便于移动设备使用，注重安全和隐私

*用户无需从其他资源购买内容

*便于用户与其他人和其他系统有选择地分享内容

对于云存储服务，用户其实更多地关注备份功能。用户选择的初衷主要是基于存储和备份。当然，云存储服务商还需要更多的技术创新，提升服务的安全性和质量。