孙志伟：CA关于“云”计算的理念及经验
DOIT云计算 12年05月25日 13:42 【原创】 作者：周晓丽 责任编辑：周晓丽
导读：第四届中国云计算大会今日在国家会议中心开幕。据介绍，本届大会在以往产业与技术研讨主题之外，还将通过云计算示范应用案例系列发布的形式，重点展现多年来中国云计算技术创新和应用示范成就，交流云计算应用实践的经验和方法，从而推动我国云计算在各行各业的发展。
记者：您还是强调技术需求是其次的，最关键是满足客户业务上的服务。
孙志伟：是的，这个背后有一个最关键逻辑，例如：我手里只有一个榔头，我会告诉你用户所有的问题都是钉子的问题，如果我是一个扳手，我会告诉用户的所有问题都是螺丝的问题，但CA拥有一整套工具，有榔头，也有扳手，接下来就是和用户说，你现在的问题不是钉子或螺丝的问题，而是整个业务里最需要解决的问题是什么?只要问题能找到，就一定会解决。所以这是我们在市场上的立足点，这完全是站在用户角度去考虑的，用户很忌讳说，由于你拿的榔头你告诉我所有的问题都是钉子。
记者：我再问一个问题，可能不属于咱们钉子跟榔头的关系。云计算，在中国国内也是广受重视，每个省直辖市都把它列为十二五发展的工程，从目前的一些报道，从实际来看，往往是一个面子工程，或者是好大喜功，可能是买了一大堆设备，都是硬件。但是在软件上面几乎没有，我不知道您怎么评价这些事的?
孙志伟：我和您的观点不一样，首先，我不是特别赞同，认为地方政府在好大喜功，如果你真的去看，他们做的这件事情，实际上对我们中小企业，对社会促进整个云的发展，都起到了一个很好的作用。
记者：起到一个推动作用?
孙志伟：非常好的推动作用，虽然我是一个软件供应商，我的业务是软件，我不认为，如果从国情出发，用户必须有非常多的软件采购。考虑一个非常实际的情况，用户只有把整个基础架构建立起来，他在运行过程中，才会理解，他的业务到底是需要哪些IT应用，管理和通讯。只有在做整个应用服务的过程中，他才会知道把真正业务的痛点放在什么地方?解决什么业务问题?如果让用户一开始买一堆软件回来，发现这一堆软件和业务不一致的话，在某种程度上也是浪费成本。我不是说我们的用户做整个基础架构的时候不需要考虑软件，任何一个投资还是分阶段去做。类似于CA软件供应商，真正需要做好的是什么?是站在用户角度去思考，例如：我到一个公有云供应商那去，我应该做的事情是我替他分析，这个业务怎么能够盈利?怎么提供最好的服务体验给用户，如果能够做好这些工作，我不信他们不用我的软件，但是如果我去谈这些业务，很难说服用户去投资。
记者：您是去年5月份，如果我没记错的话，上任中国区总裁，现在正好一周年，在一年之间您应该也跟他们接触很多。他们对云的看法是怎样的呢?
孙志伟：我相信很多云供应商是认同我的观点的，因为任何云供应商，包括私有云的建设者，他们都很认同一点，到现在为止，没有人告诉我，他做云是一个潮流所以做云。一定是背后有商业驱动的动力在背后，否则即使政府在做，也是有动力的。我不认为现在政府很盲目地说这是一个潮流。我认为，他们实际上还是有想法的，而这些想法事实上有些是雷同的，也有特别的地方。如果你告诉他们，能够帮他们实现这些业务目，我认为我们的用户会认同。用户说你应该这么去做，应该给我提供建议，应该引导我，这个引导是为了我的利益去引导而不是为了你自己的商家利益去引导。
记者：我剩下最后一个小小的问题，因为之前的一些报道，大家可能认为你建云中心，云计算是很有必要的，但是呈现过于密集的情况，您觉得是这样的吗?比如说可能真正只需要10个比较大型的，而不是像现在30个一起上，可以这么理解吗?
孙志伟：如果去看整个云市场，和国外比，我不觉得我们的云投资是巨大的。考虑到我们的经济规模，到现在的经济增长，还有考虑到在国外已经有大量的IT技术架构在那边，实际上我们现在有那么多的新兴企业，他们都需要有IT的投资，传统上是这样的，如果现在公有云，各种云的服务，对他们来说即使不做云，他们也需要有自己的IT服务，而云是很好的承载体，去满足他们IT的运算，我没感觉我们是过分投资，这是我个人的看法，并不能代表大部分人的看法。
刘国强：孙总刚才说的云计算中心各地在做，但有一点，现在很多地方还没有完全用起来，所以也要分析它的业务需求，我们为中小企业服务，但是需要去挖掘，你要分析它的服务是否能够满足他的要求。现在不是说公共云不好，而是公共云没有达到他的期望，需要去管理，包括去提供他需要的服务，这样才能达到他的目的。
记者：这个后续一系列的服务很需要。
刘国强：而且这个服务一定是可控的，可测量的，在成本上是低成本，如果别人能够代替我们来管理那我是愿意的，未来存在一个什么态势呢?公有云和私有云是共存的，一个企业又有公有云，又用私有云。
记者：您刚刚提到将来公有云和私有云在共同发展?
刘国强：对，这个越来越明显。怎么越做越好呢?CA确实在提供这方面的帮助，在公有云的质量上，成本上，效率上提供他的服务。
记者：刘最我问一下，刚才孙总提到CA在云广泛方面做的非常突出的，像云的环境非常复杂，有存储，网络，虚拟化，各种各样的供应商，CA如何把这么复杂的产品线，不同品牌，甚至不同架构的产品能够统一在你们管理的环境当中，怎么做到的?
刘国强：CA做了30多年的IT管理，所以它对基础设施，包括各个厂家都非常了解，合作也非常多。所以说CA做了这么多年IT管理以后，虽然有新的技术和设备，CA也是与时俱进的，在不断扩充它的资源库，然后不断加到它的平台里面来。像我们一些产品，我们做云管理，云管理概念也是比较广泛的，涉及到各个层面，首先是云平台本身的搭建，这也是平台管理的一部分，现在各个厂家有各种各样的资源，每个企业都有自己的管理，管理员去管理它就需要学很多东西，所以效率很低。我只要有CA的管理体系，就能够管理下面的各个系统，我们管理是统一预算，到物理环境到虚拟环境。这是得益于CA30多年的管理经验的。
记者：效率会互相的制约吗?
刘国强：这个业务可能在一个资源使用也可能在不同的资源使用，业务系统的管理，对CA来说，保证业务系统运用自己适合的平台之上，就可以保证高效运行。现在的业务一般不是一个单体，是多组建构成，CA去评估各个平台的能力，我去告诉你你哪个资源是适合的，这样运用起来效率是最高的。
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