马克赫德：甲骨文的云计算战略初见成效
中关村在线 12年07月31日 11:47 【转载】 作者：中关村在线 责任编辑：张文希
导读：过去几年，很多IT媒体都关注过IT企业的“灯下黑”情况，也就是说，为其他企业提供IT解决方案的IT企业可能自身的信息化建设并不理想。那么，一直在强调集成战略的甲骨文公司能否用自身案例说明其战略的正确性呢？
甲骨文加入了社交网络之争
值得一提的是，甲骨文公司收购了社交媒体公司。这么做不是为了发展社交媒体业务，而是希望将这些技术嵌入到目前的应用中去，从而使客户的客户通过社交媒体来实现交易。目前我们的客户不具备移动的交易能力，只有35%的客户通过移动的方式与客户进行连接，10%的客户能够利用足够的信息跟他们的客户进行对话，其中又只有很少一部分客户利用移动平台来完成交易。
甲骨文公司的移动战略首先是帮助客户有效地通过移动平台与其客户进行连接;其次是让客户具备强大的商业分析能力，使他们能够充分利用有用的信息分析客户行为;最后是帮助客户利用移动终端与他们的客户进行交易。
中国计算机报：在过去几年中，甲骨文公司的集成战略和云计算战略取得了很好的成效。这是甲骨文公司收购和自主研发并行的产品发展策略的一个成功。未来5年，甲骨文公司在产品研发方面有什么计划?会不会继续进行收购?
马克·赫德：自主研发和收购在过去5年中成功地支持了甲骨文公司业务的快速增长。未来5年，我们有着非常明确的战略愿景。概而言之，就是使原来非常复杂的IT环境变得简单、易用和标准化，同时，希望通过云计算让客户有更大的选择权。
甲骨文公司每年都在持续加大研发投入，最近一年研发投入是50亿美元，这两年研发投入加起来达到了100亿美元。甲骨文公司是一个非常好的收购者，用非常好的方式不断收购一些企业，并且快速整合到甲骨文公司的产品体系中。甲骨文公司目前拥有300亿美元的现金流，未来不会停止收购的步伐。
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马克·赫德的中国情结
在2010年8月加入甲骨文公司之前，马克·赫德在惠普公司担任了5年时间的CEO。2005~2007年，马克·赫德就曾经三次访华。他曾经在接受加拿大媒体采访时指出，他热爱中国，并且在中国度过了大量时间，因为中国“像IT行业一样，是一个快节奏、不断变化和充满活力的地方”。更为重要的是，中国是一个经济高速发展的国家。
和其他跨国企业的高管一样，马克·赫德不得不重视中国市场。他甚至认为，中国市场可能在短期内成为世界上最大的IT市场，因为在中国，各个行业在不断成熟过程中，中国企业亟须成熟的IT解决方案，这对能够提供这些的甲骨文公司来说，是一个巨大的市场机遇。
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