Windows Azure：微软押上未来
DOIT云计算 12年05月11日 15:18 【转载】 作者：互联网周刊 冯海超 责任编辑：王振
我们可能很难想象一家刚成立不久的小公司在创业之初就将竞争对手直指微软这样的巨头，并以“终结者”的角色不断向软件帝国叫嚣，但十多年来 SalesForce一直是这么做的，原因就在于他们认为“找到了终结所有软件的方法。”而云计算时代的到来，更使SalesForce有了庞大的理论后台和尖端现实武器。
云计算的先行者是亚马逊，而概念提出和倡导者则是谷歌。在谷歌2006年开始陆续提出的云计算构想中，人们的客户端只要接入网络并且安装一个浏览 器，就可以得到它所需要的应用程序和数据，因为所有的应用程序存在于云中。个人和企业用户不再需要操作系统，不再需要自建数据中心，无须去购买大量的服务 器、存储和网络设备，甚至不需要IT运维人员。
对于谷歌，这样的云计算技术架构的建设升级贯穿了公司的整个发展历程和产品格局，是其对自身发展经验和技术积累的系统性总结基础上提出的先锋概念; 然而对微软来说，这样的云计算更是成为了灭顶之灾，因为操作系统没有了，办公软件不需要购买了，微软将会从软件霸主地位跌落到一个普普通通的SaaS服务 提供商——尽管由于其庞大的产品线和不俗的市场占有率，它将必然是一个顶级的提供商。
更关键的是，由于理论上更代表未来方向，自谷歌提出云计算概念以来，随着各大IT巨头的跟风和小企业的探路，一场风起“云”涌的技术革命在世界范围 内涌起。面对这种不可阻挡的浪潮老牌软件帝国在这个时候表现出了足够的睿智：我们知道云计算是足够好的，但谷歌的云计算不是。在云计算的模式最终成熟之 前，任何一方都有权利来解释它认为即将来临的云计算是什么样子。所以微软迅速的找到了“反谷歌联盟”——由于在这种模式下需要建设基础网络设施的只有有限 的几个云计算服务提供商，那么思科、IBM、HP这些IT基础网络设备提供商的生意也会非常被动，它们需要在云计算框架下找到自己的空间。于是，“公有 云”、“私有云”、“外部云”、“内部云”、“企业云”、“用户云”等概念一个接一个的提了出来，并因为其有现实的应用沿袭和先进理论基础而被广泛接受。
秉承这个思路，微软在云在2008年10月洛杉矶的专业开发者会议上，正式推出自己的云计算Windows Azure——这一产品涵盖了私有云、公共云，并囊括IaaS、PaaS和SaaS多重领域，且能与微软现有的多种业务和服务模式完美对接。其核心理念就 是：你的文件存在于云中，但是它们以人们熟悉的文件和文件夹的方式存在于云中，且其内容的副本将镜像到本地存储中，这样你就能在各种设备端点实现访问和服 务——软件你是要买的，系统还是重要的，但买完后你便可以再搭载系统的各种终端实现最便捷的应用，而后续的服务、数据和应用都由微软在云端帮你架设和维 护。
在这个基础上，微软提出了“云+端”新愿景，向世人指出未来的互联网世界将会是“云+端”的组合，在这个以“云”为中心的世界里，人们可以便捷地使 用各种终端设备访问云中的数据和应用，其中“端”包括传统PC，也包括手机、平板电脑和智能电视等，而这些终端上面的系统和软件，都可以由微软以及在它的 平台上进行开发工作的广大同盟提供，且在微软提供的云端运行——听上去有点像苹果的策略，但相比太过封闭的苹果，微软的野心更大。对此微软CEO鲍尔默表 示，微软将通过云计算“重新塑造”其软件王朝的每个部件，其的核心计算机操作系统已被改造成为“一款强大的云操作系统”，能够面向从台式机到手机的不同设 备提供丰富的微软软件服务。
现在来看，面对可能被竞争对手用“云计算”彻底甩开的危局，微软依据自身既有优势，通过解构和重塑概念、拉拢战略同盟和迅速出击，并将之成功包装成 自己系统平台、软件和应用等服务转型和更新的时尚外衣，成功在云计算领域站稳了一席之地——或许还没到放松的时候，但所有人都看到了软件帝国这一次从被动 到主动、足以进入全球最顶级商学院课堂案例的一次华丽转身。
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